Vous menez les rendez-vous.Je m'occupe du reste.

C'est justement l'objectif. Nous définissons ensemble les entreprises et les décideurs que vous souhaitez rencontrer. Je prends en charge les premiers échanges et j'organise les rendez-vous avec les interlocuteurs correspondant à cette cible. Vous prenez ensuite le relais pour présenter votre expertise et discuter d'une éventuelle collaboration.

Je comprends. Mais aucun prestataire sérieux ne peut garantir qu'un rendez-vous commercial débouchera sur une mission. Je m'engage sur la prospection et sur les rendez-vous honorés avec les bons décideurs. La transformation en contrat dépend ensuite de votre offre, du contexte de l'entreprise et de l'échange commercial.

Parce que la signature dépend de facteurs que je ne maîtrise pas : les besoins de l'entreprise, son calendrier, ses fournisseurs actuels et la façon dont se déroule le rendez-vous. Mon travail consiste à vous mettre en relation avec des décideurs correspondant à votre cible. C'est sur cette prestation que repose la facturation.

Justement parce que je ne contacte pas les entreprises au hasard. Je pars de votre spécialisation, de votre positionnement et des caractéristiques de vos clients idéaux pour construire des approches pertinentes. L'objectif est d'ouvrir une conversation, pas d'envoyer la même présentation à tout le monde.

Des messages génériques ou maladroits, oui. C'est pour cela que je travaille le ciblage, le ton et les formulations avant le lancement. Les messages sont adaptés à votre activité, et vous pouvez les relire et les corriger. L'automatisation m'aide à organiser le travail, mais elle ne remplace pas une approche commerciale réfléchie.

Je ne vous vends pas un logiciel supplémentaire. Je prends en charge le travail commercial : identifier les entreprises, préparer les approches, lancer les prises de contact, suivre les réponses et organiser les rendez-vous. Si vos outils actuels sont adaptés, nous pouvons nous appuyer dessus.

C'est précisément ce que nous examinerons au diagnostic. Une spécialisation étroite permet souvent de définir une cible très précise, mais elle impose aussi de travailler avec soin pour ne pas solliciter les mêmes entreprises inutilement. Je préfère vérifier le potentiel de votre marché avant de vous proposer une campagne.

Les recommandations restent précieuses, et il n'est pas question de les remplacer. La prospection vient en complément pour vous permettre d'engager régulièrement de nouvelles conversations, même lorsque votre réseau ne vous apporte pas de nouvelles opportunités.

Je peux cibler les entreprises selon leur secteur, leur taille, leur localisation et les décideurs que vous souhaitez atteindre. En revanche, je ne promets pas aujourd'hui de détecter automatiquement leurs projets ou leurs besoins actuels. Nous définissons au diagnostic les critères et les sources réellement exploitables pour votre marché.

Je définis avec vous les entreprises à cibler, je prépare les messages, je contacte les décideurs, je gère les conversations et les relances, puis j'organise les rendez-vous. Vous gardez la main sur votre positionnement et vous menez les échanges commerciaux.

Non. C'est une prestation de prospection entièrement prise en charge. Vous disposez d'un cockpit pour suivre les actions et intervenir si nécessaire, mais vous n'avez pas de campagnes à gérer vous-même.

Non plus. Je ne vous apprends pas à prospecter : je le fais pour vous. L'objectif est de vous libérer du temps tout en développant les occasions de rencontrer de futures entreprises clientes.

Cela dépend de votre spécialisation, de la taille de votre marché, des interlocuteurs ciblés et des canaux utilisés. Je ne promets pas un volume de rendez-vous avant d'avoir étudié votre situation. Les résultats présentés sur cette page proviennent de ma propre prospection B2B et ne constituent pas une prévision pour votre activité.

Pas nécessairement. Votre notoriété peut aider, mais elle n'est pas le seul levier. Nous travaillons surtout sur la pertinence des entreprises ciblées, la qualité des messages et le choix des canaux. Votre expertise doit toutefois être suffisamment claire pour être présentée à de futurs clients.

Publier peut renforcer votre crédibilité et vous rendre visible auprès des entreprises. Mais cela ne remplace pas une démarche de prise de contact ciblée. Les deux approches peuvent être complémentaires.

Je pars de votre spécialisation et, si vous en avez, de vos clients actuels. Nous définissons les secteurs, tailles d'entreprise, zones géographiques et fonctions à cibler. Je constitue ensuite une liste d'entreprises et de décideurs correspondant à ces critères, en écartant les contacts non pertinents.

Je prépare les messages à partir de votre positionnement, de vos spécialités et de votre manière de communiquer. Vous pouvez valider les premières approches et demander des ajustements pour que les échanges restent cohérents avec l'image de votre activité.

Non. Je privilégie une sélection d'entreprises correspondant à votre cible et des messages adaptés aux interlocuteurs. L'objectif n'est pas de multiplier les envois, mais de créer des conversations commerciales pertinentes.

Toute prospection mal menée peut nuire à une réputation. C'est pourquoi je veille au ciblage, au contenu des messages et au rythme des relances. Nous pouvons également exclure vos clients actuels, vos partenaires ou toute entreprise que vous ne souhaitez pas solliciter.

C'est vous qui choisissez votre niveau de contrôle. Vous pouvez relire les premières séquences, demander des modifications et valider le ton avant le lancement. Ensuite, vous pouvez me laisser gérer les échanges ou continuer à intervenir lorsque vous le souhaitez.

Oui. Depuis votre espace, vous pouvez suivre les conversations, exclure une entreprise, reprendre un échange ou demander la suspension d'une campagne. Vous restez décisionnaire sur les actions menées au nom de votre activité.

L'utilisation d'outils de prospection comporte des risques qu'il serait trompeur de nier. Je privilégie un rythme prudent, des pauses et une surveillance régulière du compte. Ces précautions visent à limiter les risques, sans garantir qu'aucune restriction ne surviendra.

Vous connectez vous-même les comptes nécessaires par les moyens sécurisés prévus. Je ne vous demande pas vos mots de passe. Pour l'email, des domaines d'envoi dédiés permettent de ne pas utiliser votre adresse principale pour les campagnes.

Je travaille avec des coordonnées professionnelles et une prospection adaptée au contexte B2B. Les personnes contactées doivent pouvoir s'opposer aux sollicitations, et leurs demandes sont respectées sur les différents canaux. La conformité dépend également du ciblage, des données utilisées et des modalités concrètes de chaque campagne.

Non. Les listes, les contacts et les informations constitués pour votre activité sont destinés à votre prospection. Je ne les réutilise pas pour d'autres clients.

Jamais sans votre accord. Votre identité, vos campagnes et vos échanges commerciaux restent confidentiels. Un accord de confidentialité peut également être prévu avant le démarrage.

Vous conservez vos contacts, vos listes d'entreprises, vos domaines, vos comptes et l'historique des conversations. Les éléments produits pour votre prospection restent à votre nom, afin que vous puissiez poursuivre votre développement commercial si vous le souhaitez.

C'est un rendez-vous qui a effectivement lieu avec un décideur d'une entreprise correspondant aux critères convenus. L'interlocuteur connaît l'objet de l'échange et accepte de discuter avec vous. La présence d'un projet immédiat ou d'un contrat déjà envisagé n'est pas une condition de qualification. Un rendez-vous annulé, reporté ou auquel le prospect ne se présente pas n'est pas facturé tant qu'il n'a pas eu lieu.

Si une entreprise ne correspond pas aux critères définis ensemble, nous vérifions le rendez-vous à partir de ces critères. Un rendez-vous hors cible n'est pas considéré comme qualifié et ne doit donc pas être facturé.

Il couvre la mise en place, le ciblage, les outils et les données nécessaires, les messages, les envois, les relances, le suivi des conversations et l'accès à votre cockpit. Il n'y a pas de frais de mise en place. Sales Navigator reste à votre charge si vous choisissez de l'utiliser.

Parce que la préparation et l'exécution de la prospection demandent du travail, même lorsqu'aucun rendez-vous n'est obtenu. Le forfait couvre ces moyens. Le tarif par rendez-vous dépend de la cible et de la difficulté à joindre les décideurs. Il est fixé ensemble avant le lancement et ne s'applique qu'aux rendez-vous qualifiés réellement honorés.

Cela dépend notamment de votre panier moyen, de votre marge et de votre capacité à transformer les rendez-vous en contrats. Le tableau comparatif vous permet de situer le coût. Un rendez-vous représente une occasion commerciale, pas un chiffre d'affaires garanti.

Si aucun rendez-vous qualifié n'est honoré durant le premier mois, je vous rembourse le forfait de 490 € HT. Vous conservez également les listes et contacts constitués pour votre activité.

L'engagement est d'un mois, renouvelable. Vous pouvez arrêter par un simple message, sans préavis ni pénalité. La facturation est possible en euros ou en francs suisses.

Le ciblage et la préparation des messages commencent dès la première semaine. Les premiers envois peuvent démarrer une fois la cible, le ton et les accès nécessaires validés. Le calendrier précis dépend des canaux retenus et des éventuels réglages techniques.

Vous pouvez suivre votre prospection depuis le cockpit, même sans connexion à votre CRM. Si vous souhaitez utiliser vos outils actuels, nous examinerons ensemble les possibilités d'intégration lors du diagnostic.

Oui. Nous pouvons organiser la prospection pour plusieurs interlocuteurs, répartir les cibles et diriger les rendez-vous vers les agendas concernés, en évitant de contacter plusieurs fois la même entreprise.

Cela dépend de votre situation. Si votre spécialisation, votre offre et votre cible commerciale sont déjà bien définies, nous pouvons en discuter. En revanche, si vous cherchez encore votre positionnement et n'avez pas de premiers clients ou de références, je préfère vous le dire plutôt que de vous proposer une prestation prématurée.